施耐德日盛集团2012年年度晚会于2013年1月26日在上海宝山隆重举行，集团总裁杨春钱、副总裁郑晓珍及集团所有员工出席了本次年度晚会。
  杨春钱总裁在年度晚会上作了《2012年度工作报告》深刻总结了公司在销售团队、市场拓展、品牌建设等7个营销环节中取得的重大突破，全面分析了影响市场波动的10项内外因素。指出在2012年，公司加大了研发力度，对销售网络进行了调整；同时对集团生产布局进行了调整，使之更加科学、完善。对2013年销售工作进行了指导和部署，他要求全体员工要进一步统一思想，不断加大人才的引进、培训力度，提高选人、用人的标准和水平，加大业务的推进力度和督导力度，在大力推行一站式服务模式的同时，继续做好传统办事处、代理商的营销工作，加强后勤服务力度、宣传力度和推广力度，多渠道、多形式的整合社会各种可用资源，不断提高客户的忠诚度、信誉度和美誉度。同时杨春钱总裁对全体员工做了专题讲座。针对大家在企业文化学习过程中所遇到的困惑和不解进行了详细深入而又精辟的阐述和解答，使大家的认识和对企业文化的理解有了更深层次的感悟，对大家做好今后的工作以及用文化来引导发展指明了更加清晰的方向。   

在年度大会上，公司领导和员工同桌而庆，还对2012年评选出来的优秀员工代表进行了表彰，精彩的文艺演出把本次年度大会推向了高潮，大家沉浸在歌声、笑声里，尽情享受着这一刻。

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